Accompagnement équipe de Direction
OBJECTIFS DE L'ACCOMPAGNEMENT
À l’issue de l’accompagnement, les membres de l'équipe de Direction :
partagent une vision claire et commune de leur rôle : piloter l’entreprise, anticiper, arbitrer et prendre des décisions stratégiques au bon niveau
distinguent ce qui relève du stratégique et de l’opérationnel, et recentrent leurs échanges sur les sujets à forte valeur ajoutée
disposent d’une répartition explicite des rôles et des responsabilités, ce qui fluidifie les interactions et réduit les zones de flou ou de chevauchement
ont défini des rituels efficaces (ordre du jour, modalités de décision, suivi) et identifié les indicateurs clés à piloter pour éclairer leurs choix
savent traiter les désaccords de manière constructive et gagner en qualité de débat
ont enclenché une dynamique collective plus cohérente et plus engagée, qui se diffuse naturellement vers les équipes opérationnelles
Le Comité de Direction devient alors un véritable espace de pilotage stratégique, au service de la performance et de la solidité de l’entreprise.
Pour qui ?
Pour toutes les équipes de Direction qui souhaitent utiliser la force du collectif au service de la performance de leur entreprise.
Thèmes abordés
Comment passer d'un groupe de chefs de services à un organe de pilotage stratégique.
Clarifier les rôles et responsabilités et définir les rituels.
Créer un collectif en s'appuyant sur les forces de chacun
Combien de temps
Autant qu'il en faut !
Mais en 3 à 5 séances de 2h, on devrait commencer à y voir plus clair
Modalités
Accompagnement réalisé en présentiel et si possible dans vos locaux
Des questions ?
Questions fréquemment posées
Voici quelques questions fréquentes sur la l'accompagnement de l'équipe de Direction.
Ma proposition d'accompagnement est toujours adapté au contexte. Je définis avec vous les grandes lignes de l'accompagnement selon vos enjeux et vos besoins.
L'accompagnement de l'équipe de Direction se déroule en 3 temps :
- un premier temps de définition des objectifs visés
- 3 à 5 séances collectives
- un temps de synthèse de l'accompagnement
Selon votre contexte et le niveau de "maturité" de votre équipe, l'accompagnement permet de :
- renforcer le collectif (encore mieux travailler ensemble)
- décider des modes de pilotage de la performance (définir des indicateurs, des modalités de suivi, etc)
- mettre en place les rituels dont vous avez besoin
- faciliter et assurer les prises de décisions
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