Manager la génération Z :-)
MAIS POURQUOI ???
Oui, pourquoi un propos spécifique au management de la génération Z ??
Ah ! Cette question je me la suis longuement posée ... Du coup, j'ai cherché, fouiné, bossé, réfléchi...
Et j'ai décidé de proposer le fruit de mes recherches dans un format de mini-conférence. Pour donner des points de repères aux entreprises qui accueillent ces salariés, pour les X, les Y et autres boomers qui travaillent avec eux et sont parfois déconcertés face à leurs réflexes, leurs modes de fonctionnement, leur manière d'être en relation.
Mais attention ! Ici on ne met personne dans des cases : on réfléchit, on explore, on phosophore !
Pour qui ?
Pour tous les curieux : dirigeants, équipes, etc.
Ma conférence peut être une séquence de votre séminaire d'équipe ;-)
Thèmes abordés
- Génération Z, de qui parle-t-on ?
- Quelles caractéristiques spécifiques aux Z et pourquoi ?
- Quels leviers de motivation ?
Combien de personnes ? Combien de temps ?
Comptez environ 1h de présentation.
Pas de nombre minimum ni maximum : le format peut aussi être repensé pour un échange personnalisé avec les participants, selon vos enjeux
Modalités
Conférence proposée en présentiel dans vos locaux ou sur votre lieu de séminaire
Des questions ?
Questions fréquemment posées
Voici quelques questions fréquentes sur la conférence "Manager la génération Z"
Si vous vous posez cette question, alors vous êtes exactement au bon endroit.
Oui, parler de « génération » peut sembler réducteur — et à juste titre. On ne manage pas une génération, on manage des individus.
Cette conférence n’a pas vocation à mettre les personnes dans des cases, mais à prendre du recul sur ce qui nous façonne : l’époque dans laquelle on a grandi, celle dans laquelle nous vivons et travaillons aujourd’hui, et la manière dont ces contextes influencent nos repères, nos attentes et nos réactions au travail.
Voilà une crainte bien justifiée ! Moi-même je crains souvent de m'ennuyer dans ces contextes. Ma mini-conférence est donc conçue et rythmée de manière à garder l'attention : anecdotes, illustrations, etc.
Mon approche est résolument pragmatique ! Mais j'ai gardé de mes études le goût de...l'étude ! Alors j'ai lu, j'ai écouté des experts du sujets et puis j'ai confronté en interrogeant des jeunes Z, en interrogeant des entrepreneurs qui ont des collaborateurs Z
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